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流氓会武术，谁也挡不住。

三星的手机屏，技术、产能、良品率全球第一，苹果跟三星打了好几年官司，iPhoneX还是要用、且只能用三星的 OLED 显示屏。

上一届安卓机皇 HTC，当年市值碾压诺基亚、登顶 MWC（世界移动通讯大会）“最佳手机公司”，然而被三星卡住屏幕和零部件供应命脉，后者一断供，产能锁死，临时换屏，伤及元气。

HTC 滑铁卢过去七年了，国内的华为 Mate 9、Mate10、小米Mix2、OPPO R 系列、vivo X 系列、一加、魅族等众多品牌旗舰机的屏幕，依然依赖三星。

2017 年，三星在 OLED 屏幕市场的占有率达到 89%。京东方、天马、维信诺等大大小小的国产面板厂商加在一起，总共占全球 OLED 手机屏出货量的 4%。

手机屏只是三星垄断的一个技术 C 位。

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存储器领域，不管是当下主流的 DRAM 内存还是 SSD 固态硬盘，三星都是第一。

据 IDC 2016 年统计，三星在全球 SSD 市场中拥有 39.6% 的市场份额，比二三四五名加起来都多。英特尔原来是第一，后来成了三星的三分之一。

移动设备的 DRAM 内存，三星从 2012 年到 2017 年占有率一直保持在 50%，有时甚至冲到 60% 以上（Statista 数据）。这个市场至今保持 14%-20% 的年增长，体量超过三千亿，被三星控制得死死的。

半导体产业，2017 年三星半导体销售额正式超越英特尔成为全球第一。台积电的芯片代工不比三星差，但高通的骁龙 5G 芯片最终选择三星代工，因为高通想拿下三星 S 和 note 系机型的芯片订单。

三星，就像手机界的灭霸，你走哪条路都有它。它是全球唯一拥有手机行业全产业链的厂商，它自己就是一个队伍。

这样的三星，我们骂不丧。

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为什么三星不会丧，很简单，主动转型，自己掌握核心技术。

三星是全球研发投入最高的公司，2017 到 2018 年研发经费达 134.37 亿欧元（折合人民币1021亿元，相当于百度全年营收）。

烧钱砸技术之外，集团高层还在不断亲赴欧美日，开出比 CEO 还高的工资去世界 500 强公司里挖人。

这让我想起早些年接触过的一家五金制造企业，在珠三角那一块做得还不错，年出货量算是名列行业前茅。

但依旧活得很痛苦，控制不了资源，更控制不了终端，在夹缝中艰难生存着，关键是作为一家金属零件加工企业，一点核心竞争力和品牌都没有，根本就没有主导权。加之同质化竞争激烈，事实上行业利润很低。

咋办呢？这个老板一咬牙一跺脚，愣是把一个传统的零件供应商，“逼”成了中国电动牙刷产品制造商。

更值得一提的是，在原材料的采购以及产品销售渠道布局上，他们采取了分散策略。比如打通全网销售渠道，除了在国内销售，还销往美国、澳大利亚及欧洲等国。

这样的企业能在竞争中生存下去吗？肯定能。

因为一来它根据自己的能力在主动转型升级，寻找自我生产的空间；二来它在做精做专技术；三来，它在融通整个产业链，自建生态。

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自古以来，自主求变，是摆脱受制于人最好的方式。而核心技术不仅是国之重器，更是企业的利器。

你看现在被美国政府围追堵截的华为，却依然能昂然立于国际市场，正因为任正非早在6年前就深知中国缺芯之痛。

于是华为成立了专门负责创新基础研究的“诺亚方舟实验室”，更在芯片领域投入“四亿美元和两万人”进行“强攻”，果断实行的是多芯片供应战略。

目的就是希望通过自主创新、研发，减少对美国科技的依赖。到现在 5G，华为手握 1900 多项核心专利，终于熬成全球第一。

任何领域，强大到孤独才会有绝对的征服。还是任正非说得对，不要盲目自信，不要抱怨——“惶恐才能生存，偏执才能成功”，强大才能自卫。

我想，作为中小企业主，除了活着，更要考虑如何未雨绸缪？如何在行业的核心关键点上掌握核心技术，慢慢通过投入、整合资源去塑造自己的护城河。返回搜狐，查看更多